logo

Стратегия развития

Стратегия развития АО «Узбекгидроэнергокурилиш».

Настоящая стратегия развития АО «Узбекгидроэнергокурилиш» разработана в соответствии с постановлением Президента Республики Узбекистан «Об Инвестиционной программе Республики Узбекистан на 2015 год».

Стратегия развития учитывает как внешние, так и внутренние факторы, оказывающие влияние на развитие акционерного общества.

Стратегия развития определяет цели и задачи, реализация которых позволит АО «Узбекгидроэнергокурилиш» стать стабильной и эффективной организацией. Стратегия развития ориентирована на рост показателей на всех ключевых рынках за счет повышения качества выполнения работ, оказания услуг и на воплощение крупных инициатив по повышению эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения эффективных форм управления производством. Необходимые для этого приоритетные направления и конкретные мероприятия вошли в план по реализации Стратегии развития.

АО «Узбекгидроэнергокурилиш» — одна из крупнейших строительных организаций Республики Узбекистан с развитой инфраструктурой и многолетним опытом работы в области энергетического, промышленного и гражданского строительства.

Реализация Стратегии развития не только значительно повлияет на деятельность предприятия, но и будет иметь высокую социальную и экономическую значимость для территории Республики Узбекистан в целом:

  • с увеличением объемов строительно-монтажных работ и количества предоставляемых услуг в долгосрочной перспективе возникнет дополнительная потребность в персонале, в том числе в специалистах высокой квалификации;
  • государственные, корпоративные и частные потребители выиграют от роста качества предоставляемых работ, расширения видов деятельности;
  • благодаря повышению качества работы АО «Узбекгидроэнергокурилиш» появится возможность более быстрого развития других сфер экономической деятельности в Республики Узбекистан;

При разработке Стратегии ставились следующие задачи:

  • оценка существующего уровня развития предприятия, основных проблем его функционирования;
  • прогноз различных сценарных условий и вариантов развития предприятия  и определение влияния результатов их развития на отрасль;
  • выработка системы долгосрочных стратегических приоритетов развития предприятия;
  • определение целевых параметров развития акционерного общества;
  • определение перспективных направлений развития всей  инфраструктуры и точек роста конкурентоспособности.

  В основу разработки Стратегии положены следующие принципы:

  • нацеленность Стратегии на решение задач эффективного развития строительной инфраструктуры и повышения безопасности выполнения работ, обеспечения скоординированного развития строительных и смежных видов деятельности, инвестиционной активности, внедрения новых технологий для роста производительности труда, повышения эффективности использования ресурсов и снижения нагрузки на окружающую среду, укрепления кадрового потенциала;
  • реализация мероприятий Стратегии за счет согласования интересов, координации действий и объединения усилий и ресурсов государства и бизнеса, концентрации их на приоритетных инвестиционных проектах;
  • постоянный мониторинг реализации Стратегии, при необходимости внесение изменений и актуализация документа.

В Стратегии приводится анализ существующих и перспективных объемов выполнения строительно-монтажных и других видов работ.


Обсуждение закрыто.